Ինչպես է «Էլփի» երիտասարդ մասնագետների խորհուրդը

Շատերը եկան ընկերություն, անմիջապես ուսանողի նստարանից: Ձեռնարկությունում երիտասարդներին օգնելու համար նպաստել նրանց գիտական ​​նախաձեռնություններին, Elpe- ն ունի ներքին հասարակական կազմակերպություն `Երիտասարդ մասնագետների խորհուրդը: Խորհրդի գործունեությունը նկարագրում է նրա նախագահ, «Էլпа» գիտահետազոտական ​​եւ զարգացման ինստիտուտի գլխավոր դիզայներ Դմիտրի Շախվորոստովը:

Դմիտրի Շախվորոստովը տաղանդավոր երիտասարդ գիտնական եւ առաջնորդ է: Նա կազմակերպել է Երիտասարդ մասնագետների խորհրդի գործունեությունը, եւ 2017 թվականի սկզբին նշանակվել է «Էլпа» գիտահետազոտական ​​եւ զարգացման ինստիտուտի գլխավոր դիզայներ:

- Դմիտրի, այս տարվա հունվարին նշանակվել եք «Էլпа» գիտահետազոտական ​​ինստիտուտի գլխավոր դիզայներ: Որն է այդ նշանակման պատճառը:

- Մեր ընկերությունը ներկայումս իրականացնում է բազմաթիվ հետազոտական ​​եւ զարգացման աշխատանքներ տարբեր ոլորտներում, այդ թվում `արդյունաբերության եւ առեւտրի նախարարության եւ դաշնային անվտանգության ծառայության միջոցով: Պարզվեց, որ այս բոլոր աշխատանքներում ես վերցրեցի եւ ուղղակի մասնակցեցի:

Մի քանի տարի անց, որպես գլխավոր դիզայներ, ես ավարտեցի ավելի քան մեկ տասնյակ գիտահետազոտական ​​աշխատանք, այդ թվում `ռազմական ընդունման: Այսինքն, ոչ պաշտոնական, ես արդեն կատարում եմ այն ​​պարտականությունները, որոնք այս տարի պաշտոնապես դրված էին ինձ վրա, ես փորձեցի ձեռք բերել:

- Մենք գիտենք, որ ձեր կառավարման առաջին փորձը ստացել եք «Էլփա» գիտահետազոտական ​​եւ զարգացման ինստիտուտի երիտասարդ մասնագետների խորհուրդում, որը ղեկավարվում է: Խնդրում եմ տեղեկացրեք Խորհրդի աշխատանքների մասին:

- Երբ ես եկավ ձեռնարկություն, երիտասարդ մասնագետների խորհուրդը միայն ձեւականորեն գոյություն ուներ, ըստ փաստաթղթերի: Իրականում նա չաշխատեց: Աստիճանաբար երիտասարդ մասնագետների ակտիվ մասնակցությամբ եւ ղեկավարության աջակցությամբ մենք վերակառուցեցինք Խորհուրդը:

Հասկանալի է, որ նման կառույցը շատ անհրաժեշտ է: Երիտասարդ մասնագետները, սովորաբար, շատ հարցեր ունեն կառավարման համար, որ իրենք չեն կարողանում փոխանցել փոքր բաներ, օրինակ, «Էլփա» շենքի մոտ հեծանվային ավտոկայանատեղի ստեղծում եւ ավարտին հասցնել աշխատավարձի լուրջ հարցեր, կազմակերպել աշխատանքային գործընթացը եւ այլն:

Մենք քննարկում ենք բոլոր այն խնդիրները եւ առաջարկությունները, որոնք առաջանում են Խորհրդի կազմում, ապա մենք դուրս ենք գալիս մենեջերների խնդրանքով: Մեր ցանկությունները ընդունվում են, մենք նպաստում ենք:

Խորհուրդի հիմնական խնդիրն է օգնել երիտասարդներին, ովքեր պարզապես եկել են արտադրության: Վերջերս ավարտել են քոլեջը, երբեք չեն աշխատել, ամեն ինչ նոր է: Մենք օգնում ենք արագ եւ ցավոտ կերպով հարմարվել աշխատանքային միջավայրին, մարդկանց, նոր գործընթացներին: որոշել այն ուղղությունը, որտեղ աշխատակիցը հետաքրքիր կլինի աշխատել: Նախ, մենք պարզում ենք, թե ինչ է իր հոգին, եւ ապա կարող ենք խորհուրդ տալ մենթորին, ով կուղեկցի նրան, զարգացնի: Պարզապես ասենք, Խորհրդի գործունեությունը մեղմացնում է այն գործի մեջ գտնվող սերունդների միջեւ առկա բացը:

  • Շատերը եկան ընկերություն, անմիջապես ուսանողի նստարանից:  Ձեռնարկությունում երիտասարդներին օգնելու համար նպաստել նրանց գիտական ​​նախաձեռնություններին, Elpe- ն ունի ներքին հասարակական կազմակերպություն `Երիտասարդ մասնագետների խորհուրդը:  Խորհրդի գործունեությունը նկարագրում է նրա նախագահ, «Էլпа» գիտահետազոտական ​​եւ զարգացման ինստիտուտի գլխավոր դիզայներ Դմիտրի Շախվորոստովը:   Դմիտրի Շախվորոստովը տաղանդավոր երիտասարդ գիտնական եւ առաջնորդ է:  Նա կազմակերպել է Երիտասարդ մասնագետների խորհրդի գործունեությունը, եւ 2017 թվականի սկզբին նշանակվել է «Էլпа» գիտահետազոտական ​​եւ զարգացման ինստիտուտի գլխավոր դիզայներ:   - Դմիտրի, այս տարվա հունվարին նշանակվել եք «Էլпа» գիտահետազոտական ​​ինստիտուտի գլխավոր դիզայներ:  Որն է այդ նշանակման պատճառը:   - Մեր ընկերությունը ներկայումս իրականացնում է բազմաթիվ հետազոտական ​​եւ զարգացման աշխատանքներ տարբեր ոլորտներում, այդ թվում `արդյունաբերության եւ առեւտրի նախարարության եւ դաշնային անվտանգության ծառայության միջոցով:  Պարզվեց, որ այս բոլոր աշխատանքներում ես վերցրեցի եւ ուղղակի մասնակցեցի:   Մի քանի տարի անց, որպես գլխավոր դիզայներ, ես ավարտեցի ավելի քան մեկ տասնյակ գիտահետազոտական ​​աշխատանք, այդ թվում `ռազմական ընդունման:  Այսինքն, ոչ պաշտոնական, ես արդեն կատարում եմ այն ​​պարտականությունները, որոնք այս տարի պաշտոնապես դրված էին ինձ վրա, ես փորձեցի ձեռք բերել:   - Մենք գիտենք, որ ձեր կառավարման առաջին փորձը ստացել եք «Էլփա» գիտահետազոտական ​​եւ զարգացման ինստիտուտի երիտասարդ մասնագետների խորհուրդում, որը ղեկավարվում է:  Խնդրում եմ տեղեկացրեք Խորհրդի աշխատանքների մասին:   - Երբ ես եկավ ձեռնարկություն, երիտասարդ մասնագետների խորհուրդը միայն ձեւականորեն գոյություն ուներ, ըստ փաստաթղթերի:  Իրականում նա չաշխատեց:  Աստիճանաբար երիտասարդ մասնագետների ակտիվ մասնակցությամբ եւ ղեկավարության աջակցությամբ մենք վերակառուցեցինք Խորհուրդը:   Հասկանալի է, որ նման կառույցը շատ անհրաժեշտ է:  Երիտասարդ մասնագետները, սովորաբար, շատ հարցեր ունեն կառավարման համար, որ իրենք չեն կարողանում փոխանցել փոքր բաներ, օրինակ, «Էլփա» շենքի մոտ հեծանվային ավտոկայանատեղի ստեղծում եւ ավարտին հասցնել աշխատավարձի լուրջ հարցեր, կազմակերպել աշխատանքային գործընթացը եւ այլն:   Մենք քննարկում ենք բոլոր այն խնդիրները եւ առաջարկությունները, որոնք առաջանում են Խորհրդի կազմում, ապա մենք դուրս ենք գալիս մենեջերների խնդրանքով:  Մեր ցանկությունները ընդունվում են, մենք նպաստում ենք:   Խորհուրդի հիմնական խնդիրն է օգնել երիտասարդներին, ովքեր պարզապես եկել են արտադրության:  Վերջերս ավարտել են քոլեջը, երբեք չեն աշխատել, ամեն ինչ նոր է:  Մենք օգնում ենք արագ եւ ցավոտ կերպով հարմարվել աշխատանքային միջավայրին, մարդկանց, նոր գործընթացներին:  որոշել այն ուղղությունը, որտեղ աշխատակիցը հետաքրքիր կլինի աշխատել:  Նախ, մենք պարզում ենք, թե ինչ է իր հոգին, եւ ապա կարող ենք խորհուրդ տալ մենթորին, ով կուղեկցի նրան, զարգացնի:  Պարզապես ասենք, Խորհրդի գործունեությունը մեղմացնում է այն գործի մեջ գտնվող սերունդների միջեւ առկա բացը:   Դենիս Ֆաթիեւ, ճարտարագետ, լազերային մեքենայի օպերատոր, որի օգնությամբ, ի թիվս այլ բաների, ապրանքային նշան է   Ալեքսեյ Խրամցով, պիեզոքերամիկ ֆիլմերի տարրերի զարգացման եւ արտադրության լաբորատորիայի վարիչ   Ալեքսանդր Պերեպլեկիկով, գլխավոր ինժեներ, ռոտոր օպերատոր   The sawing տեղադրում է առավել ժամանակակից, հենց այն, որը պահանջվում է միկրոնական ճշգրտության զգայուն տարրերի բաժանման համար:  Դրա օպերատորը, ինժեներ-տեխնոլոգ Պավել Պիչուգինը, աշխատում է տեղադրման հետ   Տեխնոլոգիական ինժեներ Մաքսիմ Շիկով

    Դենիս Ֆաթիեւ, ճարտարագետ, լազերային մեքենայի օպերատոր, որի օգնությամբ, ի թիվս այլ բաների, ապրանքային նշան է

  • Ալեքսեյ Խրամցով, պիեզոքերամիկ ֆիլմերի տարրերի զարգացման եւ արտադրության լաբորատորիայի վարիչ

  • Ալեքսանդր Պերեպլեկիկով, գլխավոր ինժեներ, ռոտոր օպերատոր

  • The sawing տեղադրում է առավել ժամանակակից, հենց այն, որը պահանջվում է միկրոնական ճշգրտության զգայուն տարրերի բաժանման համար: Դրա օպերատորը, ինժեներ-տեխնոլոգ Պավել Պիչուգինը, աշխատում է տեղադրման հետ

  • Տեխնոլոգիական ինժեներ Մաքսիմ Շիկով. «Ես Էլփա եմ եկել, մինչ Մոսկվայի էլեկտրոնային տեխնոլոգիաների ինստիտուտի 3-րդ կուրսի ուսանողը: Մնացեք: Ես սիրում եմ ամեն ինչ: Լավ թիմ, նոր սարքավորումներ, հետաքրքիր զարգացումներ »:

  • Հողամասի չափումներ: Ահա բոլոր պատրաստի արտադրանքի չափումը: Ինժեներ Միխայիլ Տիտովը չափում է պիոզոէլեկտրական տարրերի պարամետրերը

- Որքան հաճախ է երիտասարդ մասնագետների խորհուրդը: Հավաքածու օրեր ունեք:

- Մենք գնում ենք անհրաժեշտության դեպքում: Ամանորից հետո մենք պլանավորված հանդիպում ենք անցկացնում. Մենք հաստատում ենք Խորհրդի աշխատանքային ծրագիրը, որտեղ նշում ենք հաջորդ հանդիպումների ամսաթվերը: Մենք նախատեսում ենք սպորտային եւ զվարճանքի միջոցառումներ, ցուցահանդեսների մասնակցություն, գիտաժողովներում եւ այլն:

Մայիս-հունիսին մենք սովորաբար ունենում ենք այսպես կոչված «թիմաշինություն», ամբողջ կազմով դուրս ենք գալիս գյուղ, անցկացնում ենք մրցույթներ, մրցույթներ եւ ուղեղի փոթորիկներ, շրջաններ, որտեղ մենք քննարկում ենք երիտասարդ մասնագետների գաղափարները եւ առաջարկները: Յուրաքանչյուրը փոքր հաշվետվություն է անում իր աշխատանքի դաշտի մասին, ոչ թե զեկուցելու, այլ քննարկում անցկացնելու, աջակցության համար:

- Ինչպես եք զբաղվում երիտասարդ մասնագետների ներգրավմամբ: «Էլփա» -ի երիտասարդների շրջանում դիրքորոշման հասկացություն կա:

- «Էլփե» -ում կան երկու հիմնական բաժիններ `Թվեր պետական ​​համալսարան եւ Մոսկվայի էլեկտրոնային տեխնոլոգիաների ինստիտուտ:

Մենք կուզենայինք մշակել առանձին ռազմավարություն կամ, ինչպես ասում եք, ներգրավման հայեցակարգը, որպեսզի մեր ձեռնարկությունը հետաքրքիր լինի երիտասարդ գիտնականների համար:

Մենք ունենք երիտասարդների համար նյութական խթանների մի ամբողջ համակարգ `դուք կարող եք արժանապատիվ եկամուտ ստանալ« Էլպե »-ում: Բայց, փաստորեն, կարեւոր է իմանալ, թե ինչպես ներգրավելու ոչ միայն աշխատավարձը: Եվ այժմ կան բավականին քիչ մարդիկ, ովքեր պատրաստ են աշխատել ոչ միայն նյութական շահի համար, այլեւ, ինչպես ասում են, «գաղափարի համար», հանուն գիտության, անձնական զարգացման: Սա ամենաթանկ կրակոցն է: Նրանք պետք է միայն գտնեն, կարողանան տարբերվել ամբոխից:

Նախկինում առանձին մասնագետ աշխատել է ուսանողների հետ: Նա եկել է մասնագիտացված բուհեր, խոսել կազմակերպության գործունեության մասին, ապա ուսանողներին բերել ընկերություն, կազմակերպել էքսկուրսիա: Այժմ մենք փորձում ենք վերականգնել այս պրակտիկան:

«Էլփայում» էլեկտրոնային ճարտարագիտության ինստիտուտի ասպիրանտները: Նրանք ինստիտուտում քարոզչություն են իրականացնում, ուսանողներին ծանոթանում են մեր ձեռնարկության առանձնահատկությունների հետ, հետաքրքրվում են, որպեսզի նրանք մեզ մոտենան:

Ես ինքս մեկ անգամ էլ եկել եմ «Էլփա» `Մոսկվայի էլեկտրոնային տեխնոլոգիաների ինստիտուտի դիպլոմային պաշտպանությունից անմիջապես հետո եւ մնացի: Այստեղ իմ աշխատանքի առանձնահատկությունները մի փոքր չեն համապատասխանում ինստիտուտում սովորածը: Այնտեղ նրանք հիմնականում ուսումնասիրում էին միկրոսխեմաներ, ամեն ինչ կապված էր սիլիկոնի հետ: Եվ այստեղ `պիեզո կերամիկա: Անհրաժեշտ էր կրկին ուսումնասիրել, արդեն աշխատավայրում մասնագիտություն տիրապետելու համար: Բայց լավ դասախոսներ ունեի: Այնուհետեւ մտա բարձրագույն դպրոց, եւ իմ դիսերտացիայի թեման արդեն կապված էր մեր ընկերության առանձնահատկությունների հետ:

Այսպիսով, այն երիտասարդ երիտասարդների հետ, ովքեր այսօր գալիս են մեզ: Նրանք տիրապետում են մասնագիտությանը, հանդես են գալիս իրենց գիտական ​​նախաձեռնություններով, շատերը պաշտպանում են իրենց թեկնածուներին, զարգացնում են խոստումնալից երիտասարդ գիտնականներ, ռացիոնալիզատորներ, արտադրողներ:

«Էլփա» գիտահետազոտական ​​ինստիտուտում մշակվել է երիտասարդների համար նյութական խթանման եւ աջակցության համակարգ: Հիմնադրվել է հիմնադրամ `երիտասարդ մասնագետներին օգնելու համար, որոնցից ամսական աշխատավարձի չափը հատկացվում է: Պարտավորության չափը կախված է նրանից, թե ինչպես է երիտասարդ մասնագետը ցուցադրում իրեն: Ձեռնարկությունում երիտասարդ մասնագետի աշխատանքի առաջին երեք տարվա ընթացքում անցկացվում է ատեստավորման հանձնաժողով տարեկան, որի ընթացքում կարող է որոշում կայացնել նպաստի բարձրացումը կամ պաշտոնի բարձրացումը: Կան նաեւ տարբեր հոդվածներ գրելու, արտոնագրերի համար եւ այլն: